Recent 10 years grants 顯示全部(歷年)
Year 計畫名稱 SDGs NumberFunding agencyUnitPeriod
111 負面職場工作事件、工作挫敗與工作結果–整合跨層次JD–R模型與自我調整觀點
【111-2410-H-259 -006 -SS2】
111B201科技部管理學院:企業管理學系 2022/08/01~ 2024/07/31
110 連結每週工作狂與每週工作敬業與每週工作倦怠的跨層次模型—資源保存理論觀點
【110-2410-H-259-017-SSS】
110B033科技部管理學院:企業管理學系 2021/08/01~ 2023/01/31
108 工作重塑的跨層次模型–前因、後果與可能疆界條件
【108-2410-H-259 -032 -SS2】
108B223科技部管理學院:運籌管理研究所 2019/08/01~ 2022/01/31
108 108年度新南向計畫「個別學校申請項目」-拓點行銷費用:印度 108C1118-1教育部管理學院:企業管理學系 2019/04/01~ 2020/03/31
107 何時團隊成員會工作敬業與從事工作塑造?團隊成員與領導者的社會交換關係在團隊工作敬業與團隊工作塑造的影響效果
【107-2410-H-259-056-SSS】
107B075科技部管理學院:企業管理學系 2018/08/01~ 2019/10/31
107 107年度新南向計畫「個別學校申請項目」-拓點行銷費用 泰國 107C1125-2教育部管理學院:企業管理學系 2018/04/01~ 2019/03/31
106 耗損或增益?以職家資源模型觀點探討工作敬業與家庭敬業的動態影響歷程
【106-2410-H-259-042 -】
106B076科技部管理學院:企業管理學系 2017/08/01~ 2018/10/31
104 重度工作投資的前因、後果與健康促進方案為干擾變項:整合模型探討
【104-2410-H-259-054-SS2】
104B230科技部管理學院:企業管理學系 2015/08/01~ 2017/10/31
103 雙敬業在工作與家庭的影響-資源保存理論觀點
【103-2410-H-259-077-SSS】
103B144科技部管理學院:企業管理學系 2014/08/01~ 2015/07/31
102 工作敬業心的黑暗面與在職場跟家庭的跨界效應
【102-2410-H-259 -059 -】
102B053科技部(原國科會)管理學院:企業管理學系 2013/08/01~ 2014/10/31

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